Archive for the ‘Marketing 2.0’ Category

L’industrie automobile fait le plein de médias sociaux

Synthesio a le plaisir de vous présenter son nouveau livre blanc intitulé : L’industrie automobile fait le plein de médias sociaux, les 5 étapes vers le succès.

Ce livre blanc a pour objectif de faire un état des lieux de l’utilisation des médias sociaux dans l’industrie automobile. Il vous révèle également les tendances et les stratégies du secteur à travers des cas réels.

Voici les 5 étapes clés qui pourront vous guider sur le chemin du succès sur les médias sociaux :

Etape 1 : Comprendre l’E-réputation de votre marque
Etape 2 : Découvrir les tendances clés et les différenciateurs sur le marché
Etape 3 : Se concentrer sur le dialogue – Multiplier les relations avec vos principaux influenceurs
Etape 4 : Impliquer les concessionnaires automobiles
Etape 5 : Mesurer, mesurer, mesurer…

Pour en savoir plus, nous vous invitons à télécharger notre livre blanc sur Slideshare.

Youku mode d’emploi du Youtube à la chinoise

Nous avons le plaisir de vous présenter le dernier venu dans le périmètre de surveillance de Synthesio : Youku.

Mais au fait, Youku, qu’est ce que c’est ?

Youku est un réseau social de partage de vidéos, équivalent de Youtube, très utilisé en Chine. Il arrive à la quatrième position dans le classement des médias sociaux phares dans l’Empire du milieu. Dans un pays où les réseaux sociaux internationaux sont bloqués, le « Made in China » fonctionne très bien.

Après Weibo, voici donc une présentation du réseau Youku !

Les internautes chinois accros aux sites de partage vidéo

Les internautes chinois sont de grands adeptes de la vidéo online et passent en moyenne 4 heures par semaine à la recherche de vidéos sur les films, émissions télévisées et sportives. En 2012, Youku a ainsi comptabilisé plus de 18,1 milliard d’heures de visites sur la plateforme de vidéos.

Youku c’est aussi plus de 340 millions d’utilisateurs en 2012 ! 60% d’entre eux sont des hommes alors que les plus de 30 ans représentent 80% des visiteurs.

D’après une étude réalisée par iResearch.com.cn, le chiffre d’affaires que le marché de la vidéo online pèserait plus de 16 milliard de yuan en 2013 !

Des contenus de qualité pour un public exigeant

A la différence de Youtube qui regroupe essentiellement des contenus amateurs, sur Youku, les utilisateurs viennent avant tout chercher des contenus de qualité. 70% du trafic généré sur Youku concerne des feuilletons et des films.

Les médias chinois en profite donc pour diffuser en « streaming » ou en « replay » des émissions TV, films ou séries asiatiques. L’audimat sur Internet est bien plus important que celui de la télévision : 325 millions de chinois préfèrent ainsi regarder les vidéos en ligne en 2011 via les ordinateurs, smartphone et tablettes.

C’est cette qualité de contenus qui contribue au succès et à la pérennité de Youku en Chine.

En outre, le taux de pénétration de la vidéo online est le plus élevé au monde alors que télévision, qui est contrôlée par le gouvernement, est moins crédible auprès des jeunes. Les marques ont donc intérêt à poster elles aussi leurs propres vidéos sur Youku.

Utilisations possibles par les marques : Cas pratiques marketing

Miss Puff

Youku a réalisé en partenariat avec Chevrolet Cruze le court métrage « Miss Puff’s Goldfish Bowl » qui a fait un vrai buzz sur la toile chinoise : plus de 5 millions de vues et plus de 2 millions de mentions sur Weibo. Le réseau a alors décidé de produire et de diffuser en exclusivité une suite en plusieurs épisodes.

L’usage du placement produit est clairement prôné dans cette série, plusieurs marques de luxe apparaissent dont Yves Saint Laurent et Alexander McQueen ainsi que des marques grand public telles qu’Apple, Etam et Marlboro.

Louis Vuitton

L’intégration de Youku dans les stratégies digitales des marques de luxe devient imminente. Youku a mis en place une section dédiée aux marques de luxe : Fashion.youku.com où des marques telles que Louis Vuitton, Gucci, Omega et Cartier sont présentes. Les vidéos mises en ligne sont du type Brand Content : défilés de mode, coulisses, interviews. Ces contenus exclusifs permettent aux consommateurs de mieux comprendre la marque.

Comment Synthesio intègre Youku dans sa base de données ?

L’outil de veille Synthesio récupère les fichiers grâce aux mots-clés présents dans les titres des vidéos. Avec cette nouvelle intégration, Synthesio vous offre une écoute plus large des réseaux sociaux chinois.

Pour aller plus loin :

http://www.resonancechina.com/2013/01/29/social-media-landscape-for-luxury-brands-in-china/

L’arrivée de David Beckham au PSG : Buzz sur les réseaux sociaux

beckhamAlors que David Beckham vient de passer avec succès l’épreuve de ses deux premiers matchs choc contre Marseille, Synthesio a souhaité revenir sur  l’impact de l’arrivée de David Beckham au sein de l’équipe du PSG au travers d’une étude en partenariat avec Sport Market. Cette annonce a pris une dimension planétaire à travers un buzz relayé sur les médias sociaux (à partir du 31 janvier).

Grâce à l’engouement des fans de la star anglaise du football et du PSG, l’équipe parisienne devient une marque premium en termes de positionnement sportif.

Un buzz planétaire !

L’arrivée de David Beckham a généré 297 055 mentions à travers le monde sur une période de 12 jours dont 41 369 mentions en français. La majorité des mentions sont positives, uniquement 14% des messages ont une connotation négative.

Ce buzz perdure dans le temps, en effet, la star du ballon rond fait à nouveau parler de lui lors du lancement de la campagne pour la nouvelle collection H&M « David Beckham Bodywear ». Sa notoriété et le buzz de son intégration dans l’équipe du PSG profitent ainsi à la marque : les 6 et 7 février, nous relevons un nouveau pic de conversation : 94 446 mentions.

Twitter, le social media de prédilection de ceux qui commentent et partagent l’information, représente 86% des mentions. 

D’autres célébrités du milieu ont profité de ce buzz médiatique entre le 30 janvier et le 1er février :

- Zlatan Ibrahimovic : de 2 941 à 21 487 mentions
- Thiago Silva : de 1 895 à 14 933 mentions
- Lucas Moura : de 939 à 7 085 mentions.

L’aura de Beckham permet également au PSG de s’investir sur un nouveau terrain, celui du Luxe et de la Beauté !

Parmi les blogs qui ont relayé l’information, nous retrouvons naturellement en première position les blogs spécialisés dans le football et en deuxième position les blogs liés à l’univers sportif.

Dans le top 5 des blogs, nous retrouvons une catégorie de blogs assez surprenante : les blogs axés sur le luxe et la beauté. L’image de Beckham est très liée à cet univers de part ses contrats publicitaires mais également grâce à sa femme Victoria Beckham, véritable icône de la mode, mentionnée quant elle 15 853 fois sur tous réseaux sociaux confondus sur la période. L’image du couple profite ainsi au PSG qui touche ce nouvel univers loin des stades et de leurs tribunes !

Retrouvez cette analyse sur Slideshare :

La communauté au coeur de la stratégie Social Media des Democrats Abroad

Cette semaine, Synthesio a eu le plaisir d’interviewer Eileen Bastianelli, la Responsable Social Media pour Democrats Abroad.

Elle nous fait part de son expérience et des ses actions sur les médias sociaux au sein de cette organisation officielle regroupant la communauté du Parti Démocrate américain à travers le monde entier.

Vous pouvez également la retrouver sur Twitter.


Quelles sont les principales missions de Democrats Abroad ?

Democrats Abroad est l’organisation officielle à l’étranger du Parti Démocrate américain, pour les Américains vivant de façon temporaire ou permanente à l’étranger. Elle possède des sections dans 200 pays dont 8 en France : rester informés des questions cruciales aux Etats-Unis comme à l’étranger.

Nous aspirons à la construction d’un monde meilleur à travers notre participation active et impliquée à chaque niveau de la vie politique – du service de vote à l’étranger à la participation au Comité National Démocrate ainsi qu’au vote durant la Convention Nationale Démocrate pour élire le président des Etats-Unis. Les électeurs américains peuvent directement exercer leurs droits électoraux et participer aux activités politiques du Parti Démocrate.

Vous êtes Responsable Social Media pour « Democrats Abroad », le parti Démocrate Américain à l’étranger. Pouvez-vous nous dire en quoi consiste votre travail ?

Venant moi-même du monde de la Communication – Influence, Digital, Publicité et Contenus, j’ai vu une évidence dans le besoin d’utiliser des techniques existantes pour aller chercher au maximum les 6M+ d’Américains vivant à l’étranger et susceptible de voter aux élections présidentielles. Il est dit que si nous étions un Etat à part entière aux US, nous en serions le 17ème !

J’ai conçu une feuille de route, engagé certains gurus (ambassadeurs) parmi nos membres et mis en œuvre un processus de construction. Sachant que les technologies, plateformes et réseaux avancent à la vitesse de la lumière, nous sommes preneurs de toutes leurs évolutions. Nous avions besoin d’établir des bases solides sur lesquelles nous pourrions construire pour les « midterms » de 2014 et bien entendu les Présidentielles de 2016.

Pouvez-vous nous donner un exemple de stratégie mise en place par le parti démocrate sur les médias sociaux ?

J’ai établi une stratégie pour identifier aux mieux les Américains à l’étranger et avec l’agence Silentele, nous avons créé un « target profile », mis en place un plan marketing et média. Nous nous sommes mis au travail pour à la fois renforcer le nombre d’adhérents aux Democrats Abroad (www.democratsabroad.org), puis guider les gens vers le processus d’inscription au vote.

En fait, voter depuis l’étranger est très simple mais beaucoup de personnes pensent que c’est compliqué. En créant une application très novatrice sur Facebook, nous avons pu amener les gens directement vers notre outil d’inscription au vote, www.votefromabroad.org. Avec des équipes de Community Managers autour du monde en fonction des fuseaux horaires, nous étions omniprésents sur les réseaux sociaux.

Nous avons produit des films web sur la facilité du processus de l’inscription. Nous avons aussi aidé notre communauté qui avait des questions ou des problèmes pour compléter leur bulletin (non pas sur le choix du candidat, notre but était d’être aussi une sorte de centre d’assistance, nous avancions main dans la main avec notre « Voter Task Force. ») Nos résultats ont été spectaculaires, à savoir plusieurs centaines de millions de vues en 5 semaines – à la fois des « marques » Obama, Democrats Abroad et VoteFromAbroad. Nous continuons aujourd’hui d’affiner ces recherches, alimenter en informations notre Communauté et maintenir l’engagement de nos Ambassadeurs.

Pendant la conférence Reputation War, plusieurs intervenants ont montré l’importance du Web pour mobiliser et sensibiliser un très grand nombre de personnes. Est-ce que vous privilégiez ce moyen d’action et de mobilisation par rapport aux autres méthodes classiques ?

Nous avons fait face, en ce qui concerne l’identification et l’inscription au vote des Américains, à un challenge plus difficile qu’aucun que ceux que je n’ai jamais rencontré dans la publicité traditionnelle.

Imaginez un brief pareil, dont la cible est décrite ainsi : n’importe qui, de n’importe quelle donnée démographique, milieu social et socio-économique, n’importe où dans le monde hors des Etats-Unis !

Ce moyen d’action est récent. Aujourd’hui nous avons des outils, des analyses, et notre Communauté qui nous aide à accéder au plus grand nombre de membres que jamais auparavant. Nous avons également beaucoup de personnes sur le terrain car en fonction du pays, ceci est une part intégrale de notre travail. GOTV (Get Out the Vote) est la base des actions de Democrats Abroad.

Quels sont selon vous les réseaux sociaux les plus efficaces aujourd’hui pour mobiliser sur des sujets politiques ?

Chaque réseau a une utilité différente. Dépendant de ce que nous cherchons : construire la Communauté, du data-mining pour identifier ces Américains à l’étranger, mobiliser le vote, nous touchons et toucherons à tous les réseaux possibles et imaginables.

Par exemple – pendant la Campagne, nous avons utilisé Twitter pour driver des messages forts concernant l’importance de voter. Sur Facebook, le message était le même, mais nous partageons beaucoup d’informations politiques, des photos sympathiques des candidats, et des messages plus « émotionnels ».

Notre Communauté avait l’opportunité de prendre la parole. Les gens, dans la mesure du possible (en respectant les guidelines sur la page) s’exprimaient, même s’ils n’étaient pas toujours d’accord avec notre plateforme.

Echanger, engager, dialoguer sont nos mots d’ordre.

(English (US)) Eric T. Tung’s Take on Social Media Listening, ROI and the Super Bowl Blackout

Yaëlle Teicher répond aux questions de Synthesio

Cette semaine, nous avons l’honneur de vous présenter Yaëlle Teicher, Responsable Social Media pour les Galeries Lafayette, figure emblématique dans le monde des community managers. Elle a accepté de répondre à nos questions !

Vous pouvez également la retrouver sur Twitter.


Vous venez de rejoindre les Galeries Lafayette après plusieurs années passées chez Voyages SNCF, qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre ce grand groupe ?

Oui, effectivement j’ai rejoint il y a peu les Galeries Lafayette, car la marque est magnifique, les magasins sont superbes, l’offre en magasin est très riche. Le challenge était vraiment très intéressant. Comment résister ?

Quelles seront vos missions en tant que responsable social media des Galeries Lafayette ?

Je m’occupe de la stratégie autour des médias sociaux pour les Galeries Lafayette.

La communauté autour des Galeries Lafayette est déjà bien ancrée sur les réseaux sociaux et la stratégie social media de la marque est une référence pour ses bonnes pratiques parmi les marques innovantes les plus citées. Vers quelles voies souhaitez-vous faire évoluer la marque ?

Oui, il y a eu un très beau travail déjà réalisé, maintenant il va falloir continuer et proposer de nouvelles choses à nos clients.

Nous souhaitons accompagner nos clients avant, pendant et après leur achat. Il nous faut donc continuer à les écouter, à renforcer le dialogue avec eux, mais également imaginer des applications et outils qui pourraient véritablement leur rendre service.

La stratégie social média  s’oriente vers ses objectifs et nous travaillons actuellement dans ce sens.

Quels secrets pouvez-vous nous livrer pour un bon community management d’une marque ?

Il faut être empathique, curieux et être pivot de la marque, en gros il faut s’intéresser à tout : aux gens, à la marque, aux produits, aux événements, au web en général ! Ecouter ce que les gens disent les retranscrire en interne et l’inverse est également vrai.

RP et Community Management : des métiers qui convergent. L’interview de Lisa Wyler

Cette semaine, Synthesio a le plaisir de vous présenter Lisa Wyler, Directrice des relations média et de l’influence digitale pour l’agence STJOHN’S.

Lisa Wyler revient notamment sur le rapprochement entre RP et community management qui s’opère dans les entreprises.

Retrouvez aussi Lisa Wyler sur Twitter.


Pouvez-vous nous présenter l’agence STJOHN’S et vos activités en tant que directrice des relations médias ?

STJOHN’S est une agence conseil en communication et stratégie de marque indépendante. Avec ses 30 collaborateurs multidisciplinaires, STJOHN’S est organisée autour de STJOHN’S HUB et du STJOHN’S LAB.

Le STJOHN’S HUB associe les talents les plus créatifs à ses projets, où qu’ils se trouvent, et le STJOHN’S LAB développe des approches techno-créatives et innovantes.

Au sein du STJOHN’S LAB, je m’occupe des relations média et de l’influence digitale, en lien avec notre directeur de création et notre directeur des stratégies digitales.

Au quotidien, je gère les relations presse, le community management et la veille média pour nos clients.

Vous proposez depuis cet été une offre de service en community management en complément des RP. Comment les marques doivent-elles concilier ces deux types d’activités qui se rapprochent désormais de plus en plus ?

En réalité, nous travaillons en community management depuis début 2012. Notre offre en RP a coïncidé avec mon arrivée à l’agence en avril, où nous avons mis en place une organisation qui nous permet de gérer les activités ensemble. C’est une conviction forte que nous avons développée dans un billet sur notre blog : avec des marques qui deviennent des éditeurs de contenus, un rapprochement stratégique entre community management et relations médias s’opère.

Il n’est pas impossible qu’à terme ces deux métiers n’en forment qu’un, centré autour des notions de relation et d’influence sociale et digitale. Pour nous, les attachés de presse et les community managers sont des hybrides en devenir. Et c’est dans cet esprit que j’essaie de mener mes missions au sein de l’agence. Chez nos clients cela n’est pas toujours simple à organiser car la gestion des relations presse et des médias sociaux ne sont pas toujours rassemblés.

La pédagogie passe beaucoup par la preuve de la veille media et web. Les marques ne peuvent plus ignorer les contenus générés par les utilisateurs ni le discours que leurs clients tiennent sur des médias qu’elles ne maîtrisent pas nécessairement. RP et community management sont liés dans une stratégie d’influence.

Dans le cadre de la campagne #LePonting, quelles retombées en termes de notoriété et d’E-réputation avez-vous pu mesurer pour l’Office de tourisme de Biscarosse ?

Nous avons ciblé les jeunes actifs pour l’opération #LePonting. Concrètement, #Bisca a émergé dans les médias avec des retombées dans la presse nationale, notamment professionnelle, mais aussi locale, et sur les blogs et a créé de la conversation sur un sujet sur lequel on ne l’attendait pas.

La campagne a également reçu le prix de la Stratégie digitale lors des Grands Prix de la communication 2012, on peut dire aujourd’hui que la station balnéaire émerge comme un acteur du tourisme innovant en terme de stratégie de communication.



Et vous, qu’en pensez-vous ? Laissez-nous vos commentaires ci-dessous !

Interview : Antonia Krpina, Social Media Manager chez PSA

Cette semaine Synthesio reçoit Antonia Krprina, Social Media Manager chez PSA Peugeot Citroën. Elle nous fait part de son expérience professionnelle dans le département de communication digitale. Retrouvez-la sur Twitter.





Pouvez-vous vous présenter et nous expliquer quelles sont vos actions et vos missions chez PSA ?

Je m’appelle Antonia Krprina et je travaille en tant que Social Media Manager chez PSA Peugeot Citroën depuis deux ans maintenant. J’ai suivi une formation en communication des entreprises et des organisations internationales au CELSA (Sorbonne, Paris IV). Je suis également spécialisée en communication externe et relations publiques.

Chez PSA Peugeot Citroën, au sein de l’équipe digitale, je suis en charge de la e-influence, qui couvre les périmètres de la veille à la prise de parole sur le web, c’est-à-dire au sein des espaces que nous développons tels le fil twitter, le blog In Movement : www.inmvt.com, etc. ou en construisant une relation entre la marque et les leaders d’opinion identifiés (blogueurs, journalistes, etc.).

Vous co-animez le blog In Movement sur lequel il est question notamment de mobilité et de design. Pourquoi avez-vous choisi de créer un blog et quels sont vos objectifs en termes d’image, de notoriété ?

Le blog est un espace de réflexion sur la mobilité, la place de l’automobile dans la ville de demain. Notre objectif est de permettre à tous les experts (et ils sont nombreux !) de toutes les disciplines présentes chez un constructeur automobile (ingénieurs, sociologues, designers, etc.) de s’exprimer et de s’interroger sur la mobilité de demain.

Nous voulions également permettre à tous nos publics d’entrer en relation avec nous, de questionner nos choix, de partager avec eux leurs et nos analyses.

Avez-vous chez PSA un processus de réponse et de réaction spécifiques en cas de crise sur les médias sociaux ? Quels conseils donneriez-vous pour bien gérer une crise ?

Dans un groupe comme PSA Peugeot Citroën, les communicants externes sont nombreux : au niveau du corporate, où je travaille, au niveau des marques au global ici à Paris mais aussi dans tous les pays où nous sommes implantés. Nous avons construit un processus de gestion de crise spécifique aux médias sociaux puisque dans ces cas-là, la réponse doit être coordonnée et rapide.

Chaque entreprise fonctionne de manière spécifique mais je pense que nous devons tous avoir une démarche méthodologique comparable :

- Ecouter :
Chaque responsable de son périmètre doit être à l’écoute des signaux faibles. Si depuis une semaine, on a quelques articles / posts / personnes qui prennent la parole sur un sujet sensible, il convient de faire remonter ces signaux à un décideur de l’entreprise.

- Partager :
Mieux vaut avoir une information 5 fois qu’aucune. Toujours faire remonter l’information à des coordinateurs identifiés par tous.
Rédiger les messages ensemble, les valider ensemble, pour s’assurer de la cohérence.

- Retex :
À J+1, faire le point sur les actions de la veille et se coordonner pour la nouvelle journée.

(English (US)) Fueling the Automotive Industry with Social Media

(English (US)) Vikki Chowney Says Yes to Social Listening, and No to Social Ninjas